1月18日至19日，尊龙凯时游戏集团暨尊龙凯时(中国)人生就是搏2023年度总部部门考核述职会在京召开。会议回顾总结过去一年工作成效，谋划部署2024年重点任务。总部各管理部门现场述职，区域总部通过视频述职。公司党委书记、董事长王彤宙出席会议并讲话，党委副书记、总经理王海怀主持会议。
王彤宙指出，2023年，面对艰巨繁重的改革发展任务，总部各部门坚持以习近平总书记关于国企改革发展和党的建设重要论述为统领，全面贯彻落实“高质量发展深化年”和“五型”一流总部建设工作要求，以上率下、主动作为，充分发挥“引领、管理、服务、监督、协调”作用，高质量完成公司各项年度目标任务。总部的政治能力建设更加扎实，通过持续深化主题教育，深入基层开展调研，切实为基层高质量发展赋能；岗位职责履行更加到位，管理界面清晰明确，业务联动紧密高效，公司上下“一盘棋”思想深入人心；价值创造成效更加凸显，在总部战略规划布局下，专业化平台逐一落地，业务结构稳步向优，市场化经营机制不断完善；服务监督保障更加有力，财务云业财协同实现互联互通，进一步增强对基层的穿透支持与管控，运营及时性和有效性显著提升。
王彤宙强调，“五型”一流总部建设需要对标世界一流、对照新发展要求，围绕“高质量发展提升年”主线，持续深入实践、丰富价值内涵。总部要抓住新一轮国企改革契机，按照公司升级版“123456”总体发展思路，不断增强“高质量发展”战略定力，提升“市场为大、市场为先”责任意识，加强“纵向到底、横向到边”业务协同，持续提升专业素质和实践能力，以务实高效的工作作风，强化“定战略、重权益、立规矩、抓执行、强监管、明奖惩”六项职能，做好示范引领，提高组织效能和运营效率。
王彤宙要求，总部要持续提升“党建统领”作用，坚定不移、旗帜鲜明讲政治，要始终站在“三个总”“两个途径”“三个作用”政治高位来谋划部署工作，勇毅担当、奋发有为，自觉扛起“高质量发展”政治责任；要不断强化“战略管控”能力，锚定“六个显著提升”目标，将“发展质效、产业布局、科技创新、改革赋能”作为战略执行的方向和路径，把“党建引领、风险防控”作为战略保障的原则和底线；要加快提升“价值创造”增量，坚持抓好“六化”建设，着力在大抓现汇市场、公司国际化升维、主责主业发展、区域深耕做强、管理标准化和信息化升级中，抢抓发展先机，厚植发展优势；要充分发挥“服务监督”职能，持续推进总部“去机关化”改革，增强主动服务、靠前服务意识，建立“大监督”体系，运用好联系点、专项督导、穿透管控等工作机制，不断加深总部与基层联系，形成一体化运营格局；要聚力打造“和谐奋进”新风尚，坚持上下一盘棋，牢树大局意识，用行动深入践行“讲团结、顾大局、善学习、有正气”的工作理念。
会上，王彤宙对各管理部门和区域总部述职进行了逐一点评，并就下一步全面落实“高质量发展提升年”各项任务作出具体工作部署，明确提出各部门要牢牢把握稳中求进总基调，贯彻“三重两大两优两强基”经营策略，找准全年工作新定位，担当尽责、真抓实干，推动“五型”一流总部建设迈上新台阶。
公司领导班子成员出席会议。总部部门主要负责人、员工代表现场参会，区域总部领导班子成员、内设机构负责人视频参会。
责编：
来源：人力资源部（党委组织部）
品牌体系
品牌工程
品牌团队
品牌员工
下载
